Tietohallinnon konsultointi

Onko yri­tyk­ses­sän­ne tar­vet­ta tie­to­jär­jes­tel­mien hal­lin­noin­nil­le ja kehit­tä­mi­sel­le, mut­ta teh­tä­viä ei kui­ten­kaan ole niin pal­jon, että IT-pääl­li­kön rek­ry­toin­ti oli­si perus­tel­tua? Vai onko IT-pääl­lik­kön­ne täys­työl­lis­tet­ty ope­ra­tii­vi­sen toi­min­nan pyö­rit­tä­mi­seen, eikä aikaa jää riit­tä­väs­ti kehi­tys­toi­men­pi­teil­le? Käyt­tä­mäl­lä minua kon­sult­ti­na tie­to­hal­lin­non kehit­tä­mi­seen saat lisä­re­surs­sia käyt­töö­si vain sen ver­ran kuin tar­vit­set ja saat käyt­töö­si ulko­puo­li­sen koke­neen näke­myk­sen. Pal­ve­lu ei sido sinua kiin­tei­siin jat­ku­va­luon­tei­siin kustannuksiin.

Pal­ve­lu kos­kee eri­tyi­ses­ti yri­tys­oh­jel­mis­to­ja ja mui­ta pil­vi­pal­ve­lui­ta kos­ke­vaa kehit­tä­mis­tä ja voi sisäl­tää jon­kin ver­ran yllä­pi­dol­li­sia kom­po­nent­te­ja. Autan tar­vit­taes­sa IT-koko­nai­suu­den suun­nit­te­lus­sa, ohjel­mis­to- ja lai­te­han­kin­nois­sa sekä yllä­pi­to­pal­ve­lui­den jär­jes­tä­mi­ses­sä. Tar­vit­taes­sa tuki­toi­min­nois­sa käy­te­tään tar­pei­siin par­hai­ten sovel­tu­via yhteistyökumppaneita.

Tie­to­hal­lin­non pro­ses­sien kehit­tä­mi­seen liit­tyen minul­la on ITIL 4 Foun­da­tion ser­ti­fi­kaat­ti. Glo­baa­leis­ta pil­vi­pal­ve­luis­ta olen eri­kois­tu­nut Mic­ro­soft Azu­re pil­vi­pal­ve­luun, ja sii­tä olen käy­nyt monia kou­lu­tuk­sia, mm. Azu­re Admi­ni­stra­tor koko­nai­suu­den. Pys­tyn hal­lin­noi­maan puo­les­tan­ne moni­mut­kai­set­kin rat­kai­sut. Mic­ro­sof­tin 365 pal­ve­lut ovat minul­le tut­tu­ja suu­ris­ta­kin ympä­ris­töis­tä, ja pys­tyn luo­maan teil­le esi­mer­kik­si Sha­re­point-rat­kai­su­ja ja hal­lin­noi­maan 365 sovelluksia.

Lean-mene­tel­mien käy­tös­tä tie­to­hal­lin­non ja muun orga­ni­saa­tion kehit­tä­mi­seen minul­la on Lean IT Foun­da­tion sertifikaatti.

Tuot­teis­tet­tu­ja pal­ve­lui­ta­ni tie­to­hal­lin­non kehit­tä­mi­seen ovat seuraavat:

• IT-kat­sas­tus - käy­dään läpi aluk­si huo­lel­li­ses­ti yri­tyk­sen tie­to­jär­jes­tel­mien, verk­ko­pal­ve­lui­den ja tie­to­hal­lin­non ylei­nen tila ja kar­toi­te­taan tar­peet tär­keim­mik­si kehitystoimenpiteiksi
• IT-ana­lyy­si - syven­ne­tään kat­sas­tus­pal­ve­lus­sa läpi­käy­tyä ana­lyy­siä ja luo­daan tie­to­hal­lin­non ja yri­tys­oh­jel­mis­ton kehittämissuunnitelma.
• IT-luot­si - Vie­dään läpi ana­lyy­sis­sä tar­peel­li­sek­si tode­tut ja sovi­tut kehi­tys­toi­men­pi­teet organisaatiossa